2019总计写了39篇文章，平均一个月2-3篇。
今年对我影响最大的莫过于梁宁关于增长课程，无论是生死进退，还是企业打怪升级地图，到我自己想通的制高点理论，帮助都很大。
另外一个郑..提出的困扰我的问题，完成最小闭环，长期能活下来，我还没有想好答案。
关于制高点理论结合用户体验地图，勾画服务蓝图。
品牌：信赖：关于用户记忆，识别，强化。重要的才有品牌，不重要的事情是没有品牌的，关于用户群体的定义。
需求越广谱，边际也强，品牌越重要。
记录我在公司感受到的那些痛：20200114
保安懒死了：看到需要帮忙的从不帮忙，搬东西，按电梯，很多时候喊都喊不动。
公司门前车不能上，但是客户已经坐车上来了，帮客户开个门？不存在的，大声骂司机，把车开上来了，搞的客户很没面子。
前台闲着都不能帮忙寄个快递，请不动，老板看到了还问为什么不找前台帮忙，老板请的动，其他人请得动？
老板的感觉是公司部门之前不和谐，有很大的缝隙，我给的药是轮岗，换位思考。
我的感觉是价值观有问题：每个人都只对自己范围内的事情负责，不对整个系统负责，工作都是有外部效应的，外部产生的问题没人管。
把人当人看，很多人倾向于把人当工具，提供确定的工具，这是一个系统能力稳定性的最终表现。
是百度的规则败了，价值观败了，一定不是一个人，是一群人。对原创的保护与态度。（越来越觉得规则，价值观，制度影响之大。）
餐厅哪有什么秘诀，无非就是正宗口味，真材实料，用更好的面，更好的牛肉，更好的汤料，更好的辣子，比别人家干净清爽一些，还能有什么？
记得非常清晰，无数的站长在论坛吐槽自己写的内容没排名，被抄袭转发的排名反而很好。
教育的目标：培养能够自治的人。这是我的答案吗？
关于责的研究：来源：说的很好。
方便自己阅读。
http://jiwei.yantai.gov.cn/art/2016/8/5/art_5042_525187.html
| “责”：有责要担当，失责必追究 |
| 2016-08-05信息来源：中国纪检监察报浏览次数:1字体：[ 大 中 小 ] |
“责”字的甲骨文写作 |
谷歌变现能力强，所以能收购 YouTube，从亏损转变为盈利。
变现能力一样强的公司：百度。
我们都知道百度出来的人变现能力很强的。给大家的感觉也是急功近利。变现一定不是错，需要有节制。
缺变现能力的公司挺多的，很多人觉得变现和用户是冲突的。最经典的：知乎，豆瓣。
腾讯的变现是通过游戏，同类型的还有网易。直接服务于商业的，淘宝，亚马逊，做电商的好像从来没有这方面道德压力。
做产品的人很多，利用人性产品可以有大量的流量。很多人的变现是有问题的，原因是没有建设性（毁灭性），没有真正成为基础，或者门槛太高。
一直想学习和了解的是这个世界上最朴素的知识，经得起时间考验的。物理化学，生命生态，这两个学科是接地气的。减少应用层面的学习，加强理论学习，恐惧就是边界，没有看清楚自己的恐惧是什么?大概就是焦虑得不到释放的空无感。
。它由两部分组成，上边是
（朿，读音cì），“朿”是一种带有芒刺的植物，古人用它制作鞭子，是责罚的工具；下面是
（贝），“贝”是一种由海贝加工而成的货币，在我国古代长期使用，与财货有关的古代文字很多都与“贝”有关，这个字引申为利益的意思。